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缺少“教育背景”、“工作經(jīng)歷”
企業(yè)遠(yuǎn)景:打造技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航、并具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的科技型企業(yè)。
企業(yè)使命:發(fā)展水技術(shù)、造福全社會(huì)
企業(yè)宗旨:用創(chuàng)造滿(mǎn)足顧客要求,用創(chuàng)新謀求中心發(fā)展,用創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
企業(yè)價(jià)值觀:強(qiáng)企興業(yè) 興業(yè)報(bào)國(guó) 共同發(fā)展 實(shí)現(xiàn)自我
企業(yè)精神:團(tuán)結(jié) 務(wù)實(shí) 敬業(yè) 創(chuàng)新
企業(yè)管理理念:
戰(zhàn)略管理理念 重在憂(yōu)患
組織管理理念 重在效能
人才管理理念 重在尊重
市場(chǎng)管理理念 重在把握
財(cái)務(wù)管理理念 重在精算
業(yè)務(wù)管理理念 重在專(zhuān)注
服務(wù)管理理念 重在誠(chéng)信
安全管理理念 重在責(zé)任
員工共同行為準(zhǔn)則:
對(duì)中心 忠誠(chéng)維護(hù) 榮辱與共
對(duì)工作 忠于職守 兢兢業(yè)業(yè)
對(duì)顧客 熱情待人 誠(chéng)信處事
對(duì)同事 相互尊重 團(tuán)結(jié)協(xié)作
對(duì)上級(jí) 尊敬領(lǐng)導(dǎo) 服從管理
對(duì)下屬 尊重關(guān)愛(ài) 有效溝通
對(duì)自己 自信自強(qiáng) 自律自勵(lì)
培訓(xùn)體系
1、新員工入職培訓(xùn)
加入公司后,新員工所在的部門(mén)經(jīng)理會(huì)幫助新員工了解公司并順利開(kāi)展工作。人事處每年會(huì)根據(jù)員工入職員工的數(shù)量來(lái)組織相應(yīng)次數(shù)的新員工入職培訓(xùn),讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等。
2、部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
部門(mén)經(jīng)理根據(jù)部門(mén)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)計(jì)劃,為部門(mén)員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。
3、資質(zhì)培訓(xùn)
公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行申報(bào)各類(lèi)資質(zhì)所需的注冊(cè)資質(zhì)培訓(xùn),員工通過(guò)考試后,所有的費(fèi)用由公司報(bào)銷(xiāo)。
4、其他培訓(xùn)
公司會(huì)不定期邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),會(huì)不定期邀請(qǐng)知名經(jīng)理人、學(xué)者、培訓(xùn)或咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家來(lái)公司舉辦講座,以便公司的管理者和員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息,確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。
1、晉升
員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步對(duì)公司非常重要,因?yàn)楣镜奈磥?lái)取決于每一位員工的成功。公司規(guī)劃了管理系列和專(zhuān)業(yè)系列,提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。
公司提倡科學(xué)高效的管理,致力扁平的管理隊(duì)伍。公司重視員工在本職工作中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,并以此為公司規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展,建設(shè)專(zhuān)家型的團(tuán)隊(duì)。
2、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
員工的事業(yè)和公司的事業(yè)互相結(jié)合是我們一起贏得成功的關(guān)鍵。公司根據(jù)員工的工作總結(jié)和個(gè)人發(fā)展意愿為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。除了對(duì)員工的跟蹤培養(yǎng)外,公司還提供輪崗和自我擇崗的機(jī)會(huì)幫助員工實(shí)施個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。
公司建設(shè)自己的人才后備系統(tǒng)和人才梯隊(duì),候選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng),以發(fā)展成為公司的高級(jí)經(jīng)理或高級(jí)專(zhuān)業(yè)人士。
公司特別重視技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定了《十二五人才發(fā)展規(guī)劃》和《關(guān)于加強(qiáng)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)建設(shè)的若干意見(jiàn)》,根據(jù)規(guī)劃和意見(jiàn)精神,公司將在十二五末建立1511人才隊(duì)伍,其中包括多名注冊(cè)師和專(zhuān)家隊(duì)伍,這些人員將獲得相應(yīng)技術(shù)級(jí)別的津貼,被重點(diǎn)培養(yǎng),并在技術(shù)領(lǐng)域發(fā)揮相應(yīng)作用。